מחשבונים

שירותים לעסקים

מיזוגים ורכישותגיוסי הון וחובמימון לעסקיםנדל"ן ויזמיםאנרגיה מתחדשתחברות ביטחוניותהערכות שווי

ענפים ושותפים

מלונאות ואירוחיבוא ומסחרקבלנים ותשתיותתעשייה וציוד כבדלגופי מימון ומשקיעיםלשותפים מפנים
לפרטייםמדריכיםאודותצור קשרEquify
HOSPITALITY

מימון למלונות, צימרים ועסקי אירוח

SBC מלווה מלונות, צימרים, עסקי אירוח כפרי ומסעדות של מלון בהשגת מימון לשיפוץ ושדרוג חדרים, לציוד, להון חוזר לעונה החלשה ולמחזור חוב. אנחנו בונים תיק שמסביר לגוף המממן את העונתיות, את התפוסה ואת הנכס, מציגים אותו לגופים המתאימים מתוך כ 40 גופים מממנים ומשווים איתכם את ההצעות. SBC אינה מעמידה אשראי, ושכר הטרחה על בסיס הצלחה.

עודכן לאחרונה:

עסק אירוח נראה בדוחות אחרת: הכנסות שמתרכזות בעונות, בחגים ובסופי שבוע, הוצאות קבועות כל השנה, נכס שצריך שיפוץ כדי להישאר תחרותי, ותלות בתיירות ובמצב הביטחוני. תיק שלא מסביר את זה מציג חודשים חלשים בלי הקשר.

ב SBC אנחנו בונים תיק שמסביר את הענף: תפוסה לאורך השנה, מקורות ההזמנות, מה השיפוץ אמור לשנות ואיך ההחזר מתיישב עם העונות. את האשראי נותנים הגופים המממנים, והם שמחליטים אם לאשר ובאילו תנאים.

במה אנחנו מלווים עסקי אירוח

שיפוץ ושדרוג חדרים

מימון לשיפוץ חדרים, לובי ושטחים ציבוריים או להוספת יחידות, לפי תקציב השיפוץ ולפי מה שהוא אמור לשנות בהכנסות. בודקים אם אפשר לדחות את תחילת ההחזר עד שהחדרים חוזרים לפעול.

הון חוזר לעונה החלשה

מסגרת אשראי או הלוואה לזמן קצר שמגשרת בין העונות, כדי לשלם שכר, ספקים וארנונה בלי ללחוץ על החשבון. את הגובה מחשבים מהתזרים בפועל.

ציוד, ריהוט ומערכות

מטבח של מלון או של מסעדה, מכבסה, מיזוג, ריהוט, בריכה ומערכות הזמנות, במימון בתקופה שמתאימה לחיי הציוד.

מימון כנגד הנכס ורכישת מתחם

הלוואה כנגד המלון או יחידות האירוח, לשיפוץ, להרחבה או לקניית חלקו של שותף, וגם מימון לרכישת מלון או מתחם צימרים קיים. הזכויות, ההיתרים והשמאות משפיעים על גובה המימון.

מחזור חוב קיים

אחרי תקופה של ירידה בתיירות נשארות לא פעם הלוואות שנלקחו בלחץ ומסגרות מנוצלות. ממפים את החוב ובודקים אם איחוד, פריסה מחדש או לוח סילוקין שמתחשב בעונות משפרים את התמונה.

עונתיות ותזרים: איך מציגים עסק אירוח לגוף מממן

בעסק אירוח רוב ההכנסה נכנסת בחלק מהשנה, וההוצאות הקבועות נמשכות גם בחודשים החלשים: שכר, תחזוקה, ארנונה, ביטוח והחזרי הלוואות. לכן מציגים את השנה כולה, חודש אחר חודש, מול השנים הקודמות, כדי שיהיה ברור מה עונתי ומה מגמה.

הלוואה עם החזר קבוע בכל חודש לא תמיד מתאימה לעסק כזה. יש גופים שמוכנים לשקול לוח סילוקין עונתי או מסגרת שמגשרת בין העונות. גם עיתוי התקבולים חשוב: מקדמות, תשלומים מאתרי הזמנות שמגיעים במועדים שונים, וסליקה בכרטיסי אשראי בתשלומים.

  • תפוסה חודשית של השנים האחרונות, ולא רק ממוצע שנתי
  • מחיר ממוצע לחדר שנמכר (ADR) והכנסה לחדר זמין (RevPAR)
  • תזרים חודשי צפוי לשנה הקרובה, עם ההחזר החדש בתוכו

מימון לשיפוץ מלון או צימרים: מה צריך להכין

בבקשה למימון שיפוץ, סכום כולל לא מספיק. הגוף המממן רוצה לראות תקציב מפורט לפי רכיבים, הצעות מחיר מקבלנים ומספקים, לוח זמנים, ומה יקרה להכנסות בזמן השיפוץ ואחריו.

חדר סגור לא מכניס כסף, ולכן מתכננים את העבודה לעונה החלשה או בשלבים, ומראים בתיק כמה חדרים ייסגרו ולכמה זמן. אם השיפוץ אמור להעלות את המחיר לחדר או את התפוסה, מבססים את זה על מחירים של מתחמים דומים באזור או על חדרים שכבר שופצו.

אם השיפוץ כולל הרחבה, תוספת יחידות או שינוי שימוש, בודקים את מצב היתר הבנייה לפני ההגשה. בהקמה או בהרחבה של מלון בודקים גם אם יש מסלול תמיכה ממשלתי בתיירות שמתאים לפרויקט.

הנכס כבטוחה: בעלות, חכירה, היתרים ומפעילים

במלונאות הנכס הוא לרוב הבטוחה המרכזית, והגוף המממן בודק את מסמכי הזכויות, ההיתרים, רישיון העסק והשמאות. שמאי שמעריך מלון מסתכל בדרך כלל גם על ההכנסות שהנכס מייצר.

בצימרים ובאירוח כפרי במושבים ובקיבוצים, השאלה הראשונה היא הזכויות בקרקע: מי בעל הזכויות, האם יש היתר לשימוש לאירוח, והאם אפשר לרשום שעבוד. יחידות שנבנו בלי היתר עלולות לא להיכלל בשווי הבטוחה, ולכן מסדרים את המסמכים לפני שהשמאי מגיע.

אם אתם מפעילים מלון בנכס שכור או בהסכם ניהול, המימון נשען על התזרים ועל ההסכם. הגוף המממן יבדוק כמה זמן נותר בהסכם ומה קורה בסיומו לציוד ולשיפוצים שהשקעתם.

תיירות, אירועים ביטחוניים ודוחות תפוסה

עסקי אירוח בישראל מושפעים ישירות מהמצב הביטחוני, מהתיירות הנכנסת ומאירועים כמו מגפה. לכן גופים מממנים שואלים גם מה קרה לעסק בתקופות הקשות ואיך יצא מהן.

את התקופות האלה לא מסתירים, מסבירים: מציגים את הירידה ואת ההתאוששות בנפרד מהשנים הרגילות, ומפרידים בתוצאות פיצויים, מענקים או הלוואות מיוחדות שהתקבלו, כדי שיהיה ברור מה הרווחיות התפעולית בלעדיהם. עסק שמראה איך צמצם הוצאות ומילא חדרים באורחים מקומיים מציג חוסן.

אם מערכת ההזמנות לא מפיקה דוחות תפוסה, בונים אותם מחשבוניות, מדוחות סליקה ומיומני הזמנות. המספרים צריכים להתיישב עם ההכנסות בדוחות הכספיים ובחשבון הבנק.

איך עובדים איתנו

  1. אבחון

    שיחה עם אחד השותפים על הצורך: שיפוץ, ציוד, עונה חלשה, רכישה או סידור החוב. עוברים על התפוסה ועל החובות, ואומרים לכם בכנות אם יש עם מה לפנות.

  2. מסמכים

    רשימה שמותאמת לעסק ולנכס, והעלאה בעמוד המסמכים המאובטח. בונים תיק שבו התפוסה, ההכנסות והחשבון מתיישבים ומסבירים את העונתיות.

  3. הגשה ותחרות

    בייפוי כוח מכם, אנחנו מגישים את התיק לגופים המתאימים מתוך כ 40 בנקים וגופים חוץ בנקאיים, עונים לשאלות שלהם ומתאמים את ביקור השמאי בנכס.

  4. מו"מ וסגירה

    מציגים את ההצעות זו לצד זו, כולל מבנה ההחזר לאורך העונות, מנהלים את המו"מ ומלווים עד החתימה. הבחירה היא שלכם.

  5. ליווי אחרי

    זמינים לדרישות של הגוף המממן, ובודקים מחדש את מבנה החוב כשהעסק משתנה, למשל כשהחדרים המשופצים חוזרים לפעול.

מה צריך מכם

כבר בתהליך איתנו? את המסמכים אפשר להעלות בעמוד העלאת המסמכים המאובטח

מחשבון

מחשבון הלוואה לעסק: החזר חודשי ולוח סילוקין

מחשבון ההלוואה לעסק של SBC מחשב את ההחזר החודשי, את סך הריבית ואת העלות הכוללת של הלוואה, לפי הסכום, הריבית והתקופה שאתם מזינים, בלוח שפיצר או בקרן שווה. הוא מציג גם לוח סילוקין מלא לפי שנים וחודשים. התוצאה היא אינדיקציה בלבד, לא הצעה ולא התחייבות.

אינדיקציה בלבד, לא הצעה ולא התחייבות. התנאים בפועל נקבעים על ידי הגוף המממן, לפי התיק המלא.

הריבית שאתם מקבלים בהצעה, או הנחה לבדיקה. לא ריבית שאנחנו מציעים.

שיטת ההחזר

התוצאה

החזר חודשי
9,901 ₪
סך הריבית
94,036 ₪
עלות כוללת
594,036 ₪

החזר חודשי: 9,901 ₪. סך הריבית: 94,036 ₪. עלות כוללת: 594,036 ₪.

על פני 5 שנים. בשפיצר ההחזר קבוע וחלק הריבית בו יורד עם הזמן; בקרן שווה ההחזר הראשון גבוה יותר וסך הריבית נמוך יותר.

יתרת ההלוואה וההחזר המצטבר

יתרה 500,000 ₪ יורדת ל 0 אחרי 5 שנים.

לוח סילוקין
לוח סילוקין
שנהתשלוםקרןריביתיתרה
1118,807 ₪86,549 ₪32,258 ₪413,451 ₪
2118,807 ₪92,806 ₪26,002 ₪320,645 ₪
3118,807 ₪99,515 ₪19,293 ₪221,131 ₪
4118,807 ₪106,708 ₪12,099 ₪114,422 ₪
5118,807 ₪114,422 ₪4,385 ₪0 ₪

עוד מחשבונים לנושא: כמה אשראי העסק יכול לגייס

שאלות ותשובות

איך מקבלים הלוואה לשיפוץ מלון או צימרים?

מכינים תיק שמציג את השיפוץ כתוכנית: תקציב מפורט, הצעות מחיר, לוח זמנים ומה צפוי להשתנות במחיר לחדר או בתפוסה. אנחנו מציגים את התיק לגופים המתאימים מתוך כ 40 גופים מממנים ומביאים לכם את ההצעות להשוואה. ההחלטה היא של הגוף המממן.

איך הבנק מסתכל על עונתיות בעסק אירוח?

גוף מממן רוצה לראות את השנה כולה: תפוסה והכנסות חודש אחר חודש, השוואה לשנים קודמות ותזרים צפוי עם ההחזר החדש. כשהעונתיות מוסברת בנתונים, אפשר לבקש מבנה החזר שמתאים לה.

אפשר לקבל הלוואה על צימר בקרקע חקלאית?

זה תלוי בזכויות בקרקע ובהיתרים: מי בעל הזכויות, האם יש היתר לשימוש לאירוח והאם אפשר לרשום שעבוד. כשהמסמכים מסודרים יש יותר אפשרויות, וכשלא, בודקים מימון שלא נשען על הקרקע.

אפשר לקבל מימון למלון אחרי ירידה בתפוסה בגלל המצב הביטחוני?

אפשר לבקש, ואף אחד לא יכול להבטיח אישור. מה שעוזר הוא להפריד את התקופה מהשנים הרגילות, להציג בנפרד פיצויים ומענקים שהתקבלו, ולהראות את ההתאוששות ואת ההזמנות שכבר נכנסו.

האם SBC נותנת את ההלוואה?

לא. SBC אינה מעמידה אשראי. את האשראי נותנים הגופים המממנים, והם מחליטים על האישור, על הסכום ועל התנאים. אנחנו מלווים ומייעצים: בונים את התיק, מייצרים תחרות ועוזרים לכם לבחור.

כמה עולה הליווי, ואתם עובדים גם עם צימר קטן?

הבדיקה הראשונית ללא עלות, ושכר הטרחה על בסיס הצלחה. אנחנו בודקים גם בקשות של בעלי יחידות אירוח בודדות, ובשיחה הראשונה נגיד לכם אם הבקשה מתאימה.

רוצים לבדוק את זה על המספרים שלכם?

שיחה ראשונה ובדיקה ראשונית, ללא עלות. שכר הטרחה שלנו על בסיס הצלחה.

לבדיקה ראשונית בוואטסאפ ←
וואטסאפמחשבונים